Neutrale Beratung

 

 





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Die Generierung einer passenden, nutzbringenden, neuen Unternehmenslösung erfordert spezifische Kenntnisse. Für mittelständische Unternehmen ist die Realisierung von ERP-Einführungsprojekten ein einmaliges oder seltenes Ereignis. Bestehendes Personal ist oftmals damit überfordert, ein neues ERP-System erfolgreich einzuführen und nebenbei ihr Hauptgeschäft abzuwickeln.

Für uns stellen Einführung und Generierung von Unternehmenslösungen das Hauptgeschäft dar.

Unsere Kunden wollen, bei der Einführung einer neuen Unternehmenslösung Abläufe und Strukturen verbessern. Sie haben betriebswirtschaftliche Ziele, d.h. wollen einfacher, schneller und flexibler werden und nicht nur eine neue Software einführen.

Im Mittelpunkt unserer Betrachtung stehen die Ziele des Kunden, die Menschen sowie die Unternehmensprozesse. Wir sorgen für eine klare Abgrenzung von organisatorischer Lösung und technischer Lösung (best practise).

Nicht die neue IT selbst, sondern der Nutzen in den Prozessen führt zu einem Kapitalrückfluss im Unternehmen.


Folgendende Dienstleistungen im Umfeld einer ERP Einführung bzw. Betreuung bieten wir Ihnen an:

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Geschäftsprozessoptimierung
  • Projektmanagement
  • Implementierung der ERP Software
  • Installation
  • Customizing
  • Schulung
  • Hotline-Support
  • Software-Wartung
  • Hardware, Netzwerke

Durch die Optimierung der Geschäftsprozesse steigern wir die Effizienz der neuen Unternehmenslösung für die gesamte Nutzungsdauer. Geringere Kosten, erhöhte Transparenz und gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit sind die Ergebnisse.

Nur in Verbindung mit einer fundierten, fachlichen Beratung wird Ihre Unternehmenssoftware zu dem strategischen Instrument, das Ihnen dauerhafte Wettbewerbsvorteile sichert.

Gerne stehen Ihnen unsere qualifizierten und zertifizierten Berater zur Seite und helfen Ihnen Stück für Stück das Potenzial Ihrer Unternehmenssoftware voll auszuschöpfen.

Zahlen | Daten | Fakten

25

Mitarbeiter

191

erfolgreiche Projekte

21

Jahre Branchen Erfahrung

109

zufriedene Kunden

Was unsere Kunden sagen

Die Süddeutsche Industrieberatung GmbH hat große Erfahrung in der Durchführung von ERP Projekten und entsprechendes Prozessverständnis in der Kunststoffindustrie, deshalb haben wir uns für die SüdIB GmbH entschieden."
Thomas Hübner, Geschäftsführer C. Hübner GmbH
Thomas Hübner, Geschäftsführer C. Hübner GmbH

Durch die Neustrukturierung der Unternehmensprozesse und die Aufbereitung und Bereinigung der Stammdaten wurde eine Verschlankung der internen Abläufe sowie ein enormes Einsparungspotential erreicht, z. B. bei der Beschaffung. Die Einführung des ERP-Systems schuf die Grundlagen für weiteres Wachstum.“
Oliver Hammel, Geschäftsführer Ehrler Prüftechnik GmbH
Oliver Hammel, Geschäftsführer Ehrler Prüftechnik GmbH

Das Projekt war auch für uns eine starke Herausforderung, aber die strukturierte, systematische Vorgehensweise der Süddeutschen Industrieberatung GmbH hatte uns schnell überzeugt, dass wir dieses Projekt mit einer hohen Planungssicherheit angehen können."
Martin Haensel, Geschäftsfüherer Neundörfer GmbH
Martin Haensel, Geschäftsfüherer Neundörfer GmbH

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