Axon Ivy Logo jpgMit der Axon.ivy BPM-Suite modellieren, digitalisieren und automatisieren Sie Ihre Unternehmensprozesse einfach und schnell.

Je mehr Menschen in Projekten, Abteilungen und Unternehmen übergreifend zusammenarbeiten, desto komplexer werden die Herausforderungen. Wer bearbeitet was? Wo befindet sich die Kundenanfrage, die Rechnung, der Vertrag? Was muss zuerst erledigt werden? Sind alle Mitarbeiter informiert? Fragen wie diese halten den eigentlichen Arbeitsprozess oft unnötig auf und verhindern Flexibilität und Effizienz. Und selbst wenn definierte Abläufe vorhanden sind: Werden sie auch eingehalten? Noch komplexer wird es, wenn neue Geschäftsprozesse zeitnah integriert werden müssen. Gefordert sind hier strukturierte und transparente Prozesse sowie eine einheitliche IT-Infrastruktur.

Immer mehr Unternehmen erkennen die strategische Bedeutung und die Mehrwerte von automatisierten Geschäftsprozessen. Gerade in Organisations- und Verwaltungsprozessen, die durch Routinetätigkeiten geprägt sind und oft sehr kostenintensiv sind, lassen sich durch die elektronische Prozessabbildungen enorme Optimierungen erzielen und somit Kosteneinsparungen realisieren.

Dazu verwendet die Süddeutsche Industrieberatung das Business Process Management Werkzeug Axon.ivy. Die mehrfach ausgezeichnete BPM Suite hilft Ihnen bei der Digitalisierung Ihrer Prozesse und der Realisierung von neuen Geschäftsmodellen. Sie deckt alle Disziplinen des Process Lifecycle in einer einzigen Plattform ab und unterstützt Unternehmen dadurch ideal bei der digitalen Transformation. In der Fraunhoferstudie 2014 wurde die Axon.ivy BPM Suite in der Kategorie „Prozessausführung“ zur besten Lösung ausgezeichnet.

Zentrales Werkzeug für Ihre Prozesssteuerung

Das BPM System steuert alle Arbeitsschritte Ihrer Prozesse und bildet sie in Form eines digitalen Workflows ab. Dabei ermöglicht Axon.ivy das perfekte Zusammenspiel von Abläufen, Regeln, Daten und Anwendungen.

Die Zusammenarbeit der Mitarbeiter wird optimal aufeinander abgestimmt, die Ausführungsqualität der einzelnen Aufgaben nimmt zu, während gleichzeitig Kosten gesenkt werden. Standardaufgaben können mit Axon.ivy vollständig automatisiert ablaufen, so dass Kapazitäten für produktivere Tätigkeiten zur Verfügung stehen. Die Prozesse können individuell an unternehmensspezifische Anforderungen angepasst werden. Gleichzeitig übernimmt Axon.ivy die Logistik der notwendigen Informationen und Dokumente: Alle Entscheider und Sachbearbeiter können bei jedem einzelnen Arbeitsschritt auf alle Informationen unabhängig vom Ort der Ablage und vom Typ der Information zeitgerecht und umfassend zugreifen.

Vernetzung Ihrer IT-Landschaft

Über standardisierte Schnittstellen werden die Workflow-Prozesse mit führenden Fachanwendungen wie ERP-, CRM-, Warenwirtschafts- und Dokumentenmanagmentsystemen verbunden. Workflows können dabei direkt aus der Fachanwendung heraus gestartet werden, innerhalb der Prozesse können Daten miteinander ausgetauscht und validiert werden.

Key Facts:

  • Zentrales Werkzeug zur Steuerung von Prozessen und Abläufen in Unternehmen 
  • Kosteneinsparungen und Kostensenkungen in komplexen und verwaltungsintensiven Prozessen
  • Digitalisierung von Prozessen
  • Einbindung unterschiedlicher IT-Systeme über Webservices (beispw. ERP, DMS, PLM, PZE, BDE, CRM, etc.)
  • Einfache Bereitstellung von Informationen inklusive automatischer Verteilung der Informationen (eWorkflow)
  • Messung und Kontrolle von Prozessdurchläufen 
  • Keine Insellösungen
  • Transparente Abläufe und Daten

 

Bei Fragen zur Prozess Automatisierung mit Hilfe der Business Process Management Suite Axon.ivy kommen sie gerne auf uns zu.

Weitere Informationen erhalten sie im folgenden PDF

18-11-2015 14-56-46

 

Was unsere Kunden sagen

Wir wollten in unserem ERP-Auswahl Projekt nicht auf professionelle Unterstützung verzichten. Als Grundlage für das ERP-Auswahlverfahren wurde der webbasierte ERP Leistungskatalog der Süddeutschen Industrieberatung als Werkzeug zur Erstellung eines Lastenheftes verwendet. Die Zusammenarbeit war absolut gewinnbringend, sagt Steffen Grasshoff. Ein erfahrener Partner, der die Anforderungen versteht, sorgt für bessere Interessenswahrnehmung bei den ERP-Anbietern."
Steffen Grasshoff, IT-Leiter Grasshoff GmbH
Steffen Grasshoff, IT-Leiter Grasshoff GmbH

Das akribische Einhalten des vorgegebenen Zeitplans und des vorbereiteten Themen-Fahrplans war für die erfolgreiche Durchführung notwendig. Auch in den anschließenden Vertragsverhandlungen und Vertragsprüfungen konnten die anbieterunabhängigen ERP-Spezialisten Expertise und Fachwissen einbringen. „Die Zusammenarbeit war gewinnbringend.“
Daniel Pfeiffer, GF Gaißmayer GmbH
Daniel Pfeiffer, GF Gaißmayer GmbH

Es war die einzig richtige Entscheidung sich professionell in der ERP-Auswahl begleiten zu lassen. Durch die Erfahrung der Süddeutschen Industrieberatung konnten wir sehr strukturiert an eine sorgfältige Auswahl des ERP-Anbieters herangehen."
Harald Vetter, Geschäftsführer Vetter GmbH
Harald Vetter, Geschäftsführer Vetter GmbH

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